Un dia amb la direcció per decidir què fa la IA a la vostra empresa. No és un curs d’eines.
Amb el comitè sencer, a les vostres instal·lacions i sobre els vostres processos. S’acaba amb decisions escrites.
En vull parlar
Una sessió de direcció, per decidir. No una xerrada.
| És | No és |
|---|---|
| Una sessió de direcció, per decidir | Un curs d’eines |
| Treball sobre els vostres processos reals | Una demostració de ChatGPT |
| Un dia que acaba amb decisions escrites | Una xerrada inspiradora |
| El mateix mètode de les implantacions, comprimit en un dia | Un diagnòstic gratuït |
La línia és neta: a la jornada es decideix què s’ha de mirar; al diagnòstic Paso Cero es mira. Si algú en surt pensant que ja té el diagnòstic fet, l’hem feta malament.
Per al comitè de direcció. Sencer.
Entre sis i dotze persones: direcció general, operacions, qualitat, producció, administració i, si n’hi ha, la persona de sistemes.
Tres condicions, i si no es compleixen no la fem:
- El director general hi és tot el dia. No només per obrir-la. Sense la direcció, la jornada no decideix res i es converteix en el curs d’eines que no volem fer.
- Entre sis i dotze persones. Amb menys no hi ha debat; amb més no hi ha exercici.
- Es fa a casa vostra. El passadís, la nau i la impressora també són material de treball.
Un dia i tres exercicis. Cada exercici omple una peça de l’informe.
| Hora | Bloc | Què hi passa |
|---|---|---|
| 09:00 | Obertura | La pregunta que no us heu fet: si demà es jubilen les tres persones que saben per què un procés es fa com es fa, on està escrit? |
| 09:15 | 1 · Què ja passa a casa vostra | Exercici de Shadow AI: cadascú escriu què fa servir i amb quines dades. Es compta en anònim i es projecta davant de tothom. |
| 10:45 | 2 · Per què repartir llicències no és digitalitzar | Memòria abans que models, explicada sense dibuixar tecnologia, i el nostre Cas 0 amb les xifres reals, incloent-hi el que no mesurem. |
| 12:00 | 3 · On viu el vostre coneixement | Mapa de coneixement i risc de relleu: per àrees, qui ho sap, quantes persones ho sostenen i què passa si una plega. |
| 14:30 | 4 · Govern: qui decideix i qui respon | Permisos, traçabilitat i les línies vermelles: el que no s’ha de fer amb la IA, començant per les decisions sobre persones. |
| 15:45 | 5 · Per on es comença | Els vostres processos, puntuats per vosaltres i ordenats en directe. |
| 17:00 | Tancament | Cada assistent escriu una frase: què canvia dilluns i qui ho fa. Es llegeixen en veu alta. |
El dinar compta com a part de la jornada: és on es diuen les coses de veritat. Acabem a dos quarts de sis.
«Shadow AI» vol dir la intel·ligència artificial que ja es fa servir a l’empresa sense que ningú ho hagi decidit ni ho controli.
«Risc de relleu» vol dir què passa amb un coneixement quan la persona que el té se’n va.
Exemple: el tècnic que sap per què un client vol el tractament tèrmic d’una manera i no d’una altra es jubila d’aquí a tres anys, i això no és escrit enlloc. En aquella àrea, el risc de relleu és alt.
Els exercicis no són dinàmiques de grup: són recollida de dades. Del dia en surten tres documents amb la vostra informació a dins.
Un dia o dos
| Jornada de direcció | Programa de dues jornades | |
|---|---|---|
| Durada | Un dia (8 h) | Dos dies, separats per dues o tres setmanes |
| Per a qui | Un comitè que encara no ha decidit res | Un comitè que ja sap que ho farà i vol sortir-ne amb un pla |
| El segon dia | No n’hi ha | Un procés vostre dissenyat de cap a peus, una prova real amb documents vostres i un pla de 90 dies amb responsables i dates |
| Preu | 2.500 – 3.000 € | 3.500 – 4.000 € |
Preus sense IVA. La banda la marquen la mida del comitè i el desplaçament.
La prova del segon dia es fa amb documents vostres. Si contenen dades personals o secret industrial, abans decidim per escrit com es tracten. Si no, es fa amb documentació pública vostra —catàleg, manuals, normativa— i us expliquem per què.
Què us emporteu, en cinc dies hàbils
- Informe de la jornada, de dues o tres pàgines: què s’ha vist, què s’ha decidit i què queda obert.
- Inventari de Shadow AI de la vostra empresa, anònim, amb el risc per eina i per dada.
- Mapa de coneixement amb el risc de relleu de cada àrea.
- Graella de processos puntuada per vosaltres i ordenada.
Els tres últims són les tres primeres peces del Paso Cero fetes a mà i en petit. Ho diem obertament: és una versió reduïda, i la completa és el diagnòstic.
El criteri d’acabat és binari. La jornada està ben feta si es compleixen totes tres coses: cada assistent pot dir en una frase què canvia dilluns i qui ho fa; hi ha tres processos prioritzats amb un responsable que heu posat vosaltres; i la direcció ha vist el seu propi inventari de Shadow AI i no el coneixia sencer. Si la tercera falla, ho escrivim a l’informe.
Sota demanda
No hi ha calendari de convocatòries: la jornada es fa quan ens la contracteu, i la data la fixem amb vosaltres.
No fem a cap empresa res que no hàgim fet abans a casa. Aquesta jornada l’assagem sencera i cronometrada abans de fer-la per primera vegada.
Si el que busqueu és una formació per als comandaments, una conferència o una classe, les teniu totes a Formació.