Tres semanas para saber qué puede hacer la IA en su empresa. Y qué no.
3.500 € y tres semanas. Si después hace la implantación con nosotros, se los descontamos enteros.
Quiero el diagnósticoSu empresa ya usa inteligencia artificial. Lo que no sabe es cómo.
Alguien de su equipo pegó anoche un pliego técnico en un chat gratuito. No lo hizo con mala intención: lo hizo porque le ahorraba dos horas. Nadie se lo ha prohibido, porque nadie sabe que eso pasa.
El conocimiento que sostiene su producción vive en la cabeza de cuatro o cinco personas. Alguna se jubila en menos de cinco años. Eso no está escrito en ningún sitio.
Y mientras tanto le venden licencias. Repartir licencias no digitaliza una empresa: automatiza el desorden que ya tenía, más rápido y a más sitios a la vez.
No es una charla sobre IA. Es una auditoría con nombres y apellidos.
Qué pasa hoy
Reunión de arranque con dirección: doce preguntas, de la más cómoda a la más incómoda. Auditoría de Shadow AI: qué herramientas se usan, quién las usa y qué datos salen de la empresa por esa puerta.
Dónde está el valor
Mapa de conocimiento: dónde vive el saber crítico y cuántas personas lo sostienen. Puntuamos los procesos restando la fricción al retorno esperado: no elegimos el más vistoso, sino el que de verdad se puede hacer este año.
Qué haríamos y qué cuesta
Arquitectura objetivo, marco de gobierno del dato con RGPD y AI Act, y plan de cuatro meses con cifras.
«Shadow AI» quiere decir la inteligencia artificial que ya se está usando en la empresa sin que nadie lo haya decidido ni lo controle.
Ejemplo, y es el caso más habitual que encontramos: un técnico pega el pliego de un cliente en un chat gratuito para resumirlo. No hace nada malo —le ahorra dos horas—, pero ese documento ya ha salido de la empresa y no consta en ninguna parte. La primera semana sirve para saber cuántas puertas como esa hay abiertas.
«Arquitectura objetivo» quiere decir el dibujo de cómo debería quedar montado: qué documentos viven en su servidor, qué puede salir fuera y qué no, quién puede preguntar qué y qué piezas hacen falta.
Es el equivalente del plano antes de la obra. Y como un plano, sirve para pedir presupuesto a quien quiera, también si no somos nosotros.
Un informe que se defiende solo delante de un consejo.
- Inventario de Shadow AI con escala de riesgo por herramienta y por dato.
- Mapa de conocimiento crítico con el riesgo de relevo de cada área.
- Los tres procesos candidatos, puntuados y ordenados, con el retorno estimado de cada uno.
- Arquitectura objetivo: qué vive en su servidor, qué sale de él y en qué momento exacto.
- Plan de cuatro meses con hitos, responsables y cifras.
El criterio de cierre es binario: usted puede explicar el plan en cinco minutos a su consejo. Si no puede, no hemos terminado.
Precio y condiciones
| Precio | 3.500 € + IVA |
| Duración | 3 semanas desde la reunión de arranque |
| Pago del diagnóstico | 50% a la firma y 50% a la entrega del informe |
| Descuento | Íntegro sobre la implantación si se contrata en los 60 días siguientes a la entrega del informe |
| No incluye | Ninguna implantación técnica, ningún coste de infraestructura, ninguna licencia |
Cuatro diagnósticos por trimestre
No es escasez de marketing. Son veintidós horas de trabajo cada uno y una sola persona dirigiendo.
Lo que siempre nos preguntan
- «Ya tenemos Copilot o ChatGPT Enterprise.»
- Eso son licencias. No es memoria corporativa ni gobierno. Con licencias y sin arquitectura, lo que se acelera es el desorden.
- «Nuestros datos no pueden salir de aquí.»
- Correcto. Por eso el córtex vive en su servidor y la infraestructura se contrata a su nombre, sin margen oculto por nuestra parte. Y le decimos hoy lo que sí sale: en la modalidad estándar, el texto de los fragmentos sale una vez hacia el proveedor que calcula los índices de búsqueda, y las consultas van al modelo. Si hay datos personales o secreto industrial, le proponemos la modalidad con índices locales, en la que no sale nada. Se decide en la Fase 0 y se firma.
- «Somos una empresa tradicional.»
- Mejor. Cuanta menos deuda digital, más limpio queda el diseño. El retorno más alto está en la industria, no en las tecnológicas.
- «¿Y si después no contratamos nada?»
- Se queda el informe y lo ejecuta con quien quiera. Nos parece bien: preferimos eso a una implantación que usted no ha entendido.